1．経営+ITコンサルティング

　　　　・化学製品会社の日本を含む全世界の生産、販売、購買、在庫、会計のウェブサーバによる
　　　　　統合化コンサルティング，サプライチェーンの確立

　　　　・文具メーカーの製造、購買、在庫管理のERP統合ウェブ化

　　　　・業界トップシェアの防災、環境機器メーカーの業務改革（生産、在庫、購買、情報共有）および
　　　　　意識改革、ERP，PDMの導入

　　　　・業界トップグループの空調メーカーの全社サプライチェーンの再構築コンサルティング

　　　　・光ケーブル販売会社の電子発注化、緊急注文処理分析システム構築、業務フロー分析による
　　　　　改善提案

　　　　・製造会社の電子ブック商品化にあたって商品コンセプト、ターゲットマーケット、価格、
　　　　　ビジネスモデル（コンテンツ、配信）コンサルティング

　　　　・光学部品メーカーの中国工場における業務システムの見直し−業務分析、改善方法の決定、
　　　　　生産管理、購買処理、在庫管理業務効率化、見込み生産と受注生産混在システムへTOC
　　　　　の適用、システムの選定、導入コンサルティング、最小カスタマイズの実現

　　2．E-Commerce立上げ

　　　　・USのインターネットインフラ会社の日本進出事業計画、販売チャネル構築コンサルティング

　　　　・物流，決済、E-コマースビジネスの立ち上げコンサルティング

　　3．新市場進出

　　　　・日本の製造ソフトのヨーロッパ、韓国進出コンサルティング

　　　　・JETRO専門家としてのITコンサルティング

　　　　・米国Xythos社のアジアマーケット進出コンサルティング

　　　　・台湾Mirrors International社の日本進出コンサルティング

　　4．市場調査

　　　　・iDCの評価プロジェクト（ガートナーGと共同）

　　　　・新世代通信の動向、競合調査

　　　　・JETROよりオーストラリア市場調査委託

　　　　・業務ソフトベンダーのビジネス戦略、ユーザの評価、実績、価格、サポート、保守方法の調査




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